تتولى القيادة بوصفها مسؤولية صعبة في مرحلة ما من مسيرتك المهنية؛ لذلك يجب عليك أن تطَّلع على أنماط القيادة الشائعة لتحدد النمط الأنسب لك سواء كان نطاق المسؤولية ضيِّقاً كقيادة اجتماع، أم واسعاً كإدارة قسم بأكمله.
اقرأ المزيد
تُعد القيادة التنظيمية ضروريةً لتعزيز رضا الموظفين ونجاح الشركة، وهي نهج إداري يُستخدَم لتمكين القوى العاملة، ويجمع بين عدد من الأدوات والممارسات بهدف زيادة اندماج الموظفين وإنتاجيتهم.
اقرأ المزيد
يقتضي العمل في منصب قيادي تجريب أساليب قيادية مختلفة، ثم اختيار الأمثل منها، كما يمكن ابتكار أسلوب فريد يتوافق مع أهداف القائد واحتياجات فريقه. تجدر الإشارة هنا إلى القيادة الابتكارية، والتي تقوم على التفكير الإبداعي. يبحث المقال في هذا الأسلوب القيادي، وكيفية تطبيقه.
اقرأ المزيد
القيادة الديمقراطية أو التشاركية، هي أسلوب قيادي يشارك فيه أعضاء المجموعة في عملية اتخاذ القرار. يمكن تطبيق هذا النوع من القيادة في أي منظمة، من الشركات الخاصة والمدارس إلى المنظمات الحكومية.
اقرأ المزيد
يتولى القادة مسؤولية بناء المؤسسات، وإدارة الشركات والمجتمعات، إلّا أنَّ الفضائح الحكومية والتنظيمية الأخيرة في جميع أنحاء العالم تسلّط الضوء على قضية مقلقة وهي افتقار معظم القادة للمهارات القيادية المطلوبة للنجاح.
اقرأ المزيد
القيادة الاستبدادية أو السلطوية هي نمط قيادي يتميز بالتحكم الفردي في جميع القرارات مع تجاهل آراء الأفراد. عادةً ما يتخذ القادة الاستبداديون قراراتهم بناءً على أفكارهم وأحكامهم الخاصة، ونادراً ما يقبلون نصائح المرؤوسين؛ أي تتضمن القيادة الاستبدادية السيطرة المطلقة على المجموعة.
اقرأ المزيد
تبرز الخبرة الفذَّة، والكفاءة، والمهارات التقنية مقدار الجهد الذي بذله المرء والتنمية التي حققها في مساره الوظيفي؛ ولكن يتطلب الاستمرار في النجاح اكتساب المهارات الناعمة (soft skills) مثل: التفكير النقدي، والتعاطف، وحُسن الإصغاء، لا سيما لمن يتولى منصباً قيادياً؛ إذ توفر مثل هذه الصفات الثقة والتوجيه في الحياة المهنية. يقدم المقال 7 استراتيجيات لتحسين المهارات القيادية.
اقرأ المزيد
طلبت الكاتبة "بريتني هيلمريش" (Brittney Helmrich) من 30 خبير ورب عمل أن يعرفوا مفهوم القيادة من وجهة نظرهم قبل أن تتوصل إلى الاستنتاج التالي الوارد في إحدى مقالاتها: "ليس ثمّة تعريف محدد لمفهوم القيادة؛ ولكلٍّ منا آراء مختلفة عن مواصفات القائد الناجح".
اقرأ المزيد
تهدف الأنشطة والألعاب القيادية إلى تطوير المهارات، وتعزيز اندماج القوى العاملة، وتحسين نتائج تعلُّم المشرفين، والمنتورز، والمديرين، وقادة الفِرَق والمشاريع. تساعد التمارين القيادية الممتعة في زيادة فعالية التعلم وترسيخ المهارات المكتسبة، فضلاً عن دور هذه الألعاب والأنشطة في تقوية العلاقات مع الزملاء وتحسين جودة العمل المشترك بين قادة الفِرَق والأقسام. يقدم المقال مجموعة من الأنشطة والألعاب التي تساعد في تطوير المهارات القيادية.
اقرأ المزيدكن على اطلاع بأحدث الأخبار
القائمة الرئيسية
