القائمة الرئيسية
4 خطوات لإدارة فريق من أجيال مختلفة في مكان العمل
تُشكِّل الفجوات العمرية بين الموظفين أحد أصعب التحديات في بيئات العمل المعاصرة، وغالباً ما يؤدي اختلاف الأجيال في القِيَم والخيارات المفضَّلة إلى صعوبات في التواصل والتفاهم.
اقرأ المزيدمدونة ولفا
القيادة الفعَّالة من وجهة نظر علم الأعصاب
فقدت الممارسات الإدارية التقليدية فعاليتها بحلول أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، ولم تعُد منهجيات تحفيز الموظفين وتعزيز اندماجهم وإنتاجيتهم تحقِّق النتائج المتوقَّعة، ثمَّ غيَّر بعدها علم الأعصاب واقع القيادة والتنمية التنظيمية عبر تقديم أساليب فعَّالة ومستدامة تعتمد على آلية عمل الدماغ.
اقرأ المزيد
15 خطوة لترسيخ ثقافة الكوتشينغ ضمن المؤسسة
لقد أصبح الكوتشينغ وسيلة أساسية لكلِّ قائد يسعى لتطوير مواهب الموظفين والحفاظ عليهم ضمن الشركة، ويمكن تعريف ثقافة الكوتشينغ في مكان العمل على أنَّها مبادرات تتيح للموظفين في كافة المستويات إمكانية التعلم، والتطور، والنمو، والاستفادة من دعم القادة.
اقرأ المزيد
3 ضغوطات يعاني منها القادة في العصر الحديث
تشهد مسؤوليات ووظائف القادة في الوقت الحالي تغيُّرات متسارعة وغير مسبوقة، بدءاً من إدارة الفِرَق الهجينة إلى تطبيق التطورات التكنولوجية الحديثة، مثل أدوات "الذكاء الاصطناعي" (AI).
اقرأ المزيد
دور استخدام تحليلات البيانات في نجاح المنظمات
تشهدُ طريقة عمل الشركات تحوُّلاً سريعاً بفضل تحليلات البيانات التي تقدِّم معلومات هامة تسهم في اتخاذ قرارات مدروسة. كشفَ تقرير صادر عن شركة "ديلويت" (Deloitte) أنَّ الشركات التي تستفيد من تحليلات البيانات لها القدرة على اتخاذ قرارات أسرع بمقدار خمس مرات من منافسيها، وتستطيع مثلاً شركات التجزئة العملاقة الاستفادة من التحليلات التنبؤية في توقع سلوك المستهلكين، فتحلِّل بيانات الشراء السابقة للتنبؤ بمستويات مخزونها، ممَّا يزيد مبيعاتها بنسبة تصل إلى 20%.
اقرأ المزيد
قوة الشمولية والأمان النفسي
يتردَّد صدى النداء في المشهد الديناميكي لأماكن العمل الحديثة من أجل الشمولية أكثر من أي وقت مضى، ذلك أنَّ الشمولية ليست مجرد صيحة رائجة؛ بل التزام بإنشاء بيئة يُقدَّر فيها كل رأي ووجهة نظر، ويكمن في صميم هذا الطموح حجر الأساس للأمان النفسي الذي صار على قدر كبير من الأهمية.
اقرأ المزيد
4 خطوات أساسية لتنمية الوعي الذاتي عند القائد
يحكى العديد من القادة والأشخاص الملهمين عن القرارات الغريزية التي غيرت حياتهم، ولكن هل يمكن الاعتماد على الحدس في اتخاذ القرارات المصيرية؟ يمكن الاعتماد على الحدس عند اختيار نوع السيارة مثلاً، ولكن يحظى الوعي الذاتي والمنطق السليم بالأولوية عند اتخاذ القرارات المصيرية.
اقرأ المزيد
7 مهارات رئيسة تساعد القادة في إنشاء بيئة عمل شمولية
قد تمتلك الشركات أهدافاً واضحة في مجال التنوع والإنصاف والشمول، لكن هل يمتلك قادتها المهارات والمعرفة اللازمة لإنشاء بيئة شمولية؟ غالباً ما يُطرَح هذا السؤال، خاصةً عندما تواجه الشركات صعوبات في تحقيق أهدافها المتعلقة بالتنوع والإنصاف والشمول. ومن الصعب تحديد الأسباب الكامنة وراء هذه التحديات.
اقرأ المزيد
